El Agorante Aberrante
Dicho de una cosa: Que se desvía o aparta de lo normal o usual.

Son cientos, que digo cientos, miles, que digo miles, millones de mensajes, notas y demás comunicados que me preguntan sobre el tema de mis personalidades múltiples. Así que aprovechando la última sequía postera prevacacional me lanzo al campo de juego.

Yo en este sentido siempre argumento lo mismo. Creo que todas las personas tenemos distintas personalidades, distintos comportamientos e incluso distintas formas de pensar según el ecosistema en el que habitemos. Curiosamente nuestra actividad nos obliga a habitar en distintos ecosistemas a lo largo de una jornada y en algunos casos actuar de formas diferentes sobre todo si en tu trabajo tocas capas como las relaciones públicas representando a terceros. ¿Cuál es la búsqueda común? Integrar toda esa experiencia y forma de actuar en una única personalidad rica que crece como un sólo yo. Pues bien, la aberrancia no comparte esta búsqueda común. Es más divertido explotar esas personalidades que conviven en uno de una forma individual, generando personalidades que incluso en muchas ocasiones puedan criticarse entre ellas. A mi al menos eso me hace sentirme libre en algunos casos y en otros consigue centrarme con celo, en algunos casos puedo abrir la mente y en otros seguir una plantilla. En mi trabajo estas cosas que en algunos casos pueden estar en puntos equidistantes consigue complementarse consiguiendo un experiencia que permite un equilibrio magnético.

Pero segmentos el producto con un anális rápido.

Jorge de la Herrán y Crespo: Consultor de Comunicación en Agoranet, grupo de comunicación. Aprendiz de la comunicación en una búsqueda constante de cumplir los objetivos de los clientes con los que trabaja. Un trabajo sencillo: escuchar, enlazar y compartir. Analizar, buscar experiencias similares y compartir el conocimiento adquirido con apuestas de comunicación trabajando lo mismo para la empresa privada como para la administración (una de mis pasiones este complejo territorio). Impulsor de nuevas apuestas empresariales donde la comunicación puede ser un gran actor: Infloss World. Y, por supuesto, padre de una familia muy familiar.

El Agorante Aberrante: Bloguero irónico crítico que sólo trata la capa persona ciudadana (alejándome de mi actividad laboral e incluso algunas veces criticándola) y que propugna la Agorancia, la Aberrancia y la Innovancia. Activo usuario de facebook. Una buena forma de compartir conocimiento, chismorreos u opiniones sin ataduras. Al Agorante le gusta compartir.

Mr. Lugosi: Militante activo de diversos grupos relacionados con trabajo colaborativo hacktivista como son Aprendices, Politika 2.0, Cognired, Internet&Euskadi ... Siempre hay algo bueno para hacer en tu tiempo libre para cambiar el mundo. Personalidad Twitter @mrlugosi.

¿Con cuál te quedas? A mi es que me molan las tres y me llevo genial con todas.

Como ya anticipaba en mi anterior escrito este viernes pasado tuve el placer de compartir una interesante jornada centrada en la temática: comunidades de práctica en la administración. Como anfitrión y referente actuaba el programa Compartim de Gestión del Conocimiento del Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada del Departamento de Justicia dela Generalitat Catalana.

Mi presencia en la jornada tenís diversos objetivos como ya os comenté pero, sobre todo, quería escuchar y cuestionar. Estábamos ahí sentados para intenar aportar el futuro de esta metodología de trabajo y era muy importante ser críticos con las experiencas realizadas aportando visiones para el futuro. Creo que hubo consenso en advertir que existe un peligro claro sobre los objetivos que se marcaron hace años y que ahora nos pueden resultar poco ambiciosos. Existe la sensación de haber tocado techo y, personalmente, pienso que no se debe seguir construyendo sobre lo ya realizado sino en otro lugar. Eso sí, aprovechando resultados como el nuevo ecosistema generado mezclado con las nuevas posibilidades actuales.

Otro de los eternos debates va sobre las métricas utlizadas para la medición de impacto de las iniciativas. Medimos con una regla inadecuada y una escala inadecuada. Hace falta una revolución en la medición y eso deben aportarlo las personas expertas en la materia pero con la información que podamos aportar los que analizamos resultados.

Lo mismo en el apartado de formación. Dolors nos introdujo conceptos muy avanzados para empezar a definir una formación más efectiva con una gran capa social alrededor.
Espero poder disponer en breve de las presentaciones que pudimos disfrutar para poder aportaros conclusiones con mayor detalle.

Todos los ejemplos que pudimos conocer son la definición de la experiencia y gracias a pioneros como el modelo catalán podemos y debemos explorar nuevas líneas de desarrollo para nuevas experiencas con Comunidades de Práctica.

Mis aportaciones se centraron en diversos conceptos:

Modelo Gel:

Entre lo sólido y lo líquido. Entre el pasado y un futuro aún lejano podemos definir un nuevo modelo. El modelo Gel es viscoso avanza con lentitud, en algunos casos incluso le cuesta atravesar determinadas puertas pero fluye, permite su dispersión, se adapta al recipiente y si lo mezclamos de forma adecuada puede incluso licuarse en mayor medida. No podemos ser ambiciosos y buscar metodologías que necesitan de una madurez importante, busquemos un punto medio.

Ponga un Friki en las reuniones de expertas de la administración:

En la administración se tienen que abrir puertas para que ideas frescas, las ideas con ocntenido lírico entren y permitan reflexión. Estamos en muchas ocasiones dentro de un círculo que piensa, trabaja y sufre con las mismas experiencas y eso no aporta aire fresco para poder ser innovadores en las reflexiones estratégicas futuras.

Mestizaje interadministrativo. UTP (Unión Temporal de Personas)

El mestizaje(concepto de Carlos) en proyectos puede aportar gran valor para escapar de ese círculo que enquista muchas iniciativas. Hay que saltar la barrera de los Departamentos para crear grupos activos que mezclen a representantes con distintas cabezas (Directores o Consejeros) que impida la influencia y tutela del de arriba. Tenemos que escapar de las pantomimas transversales lideradas por un departamento con el único objetivo de repartir un presupuesto. Me refiero a los Planes Estratégicos. Un cambio de mentalidad complejo sí, pero no imposible.

Os paso la agenda completa de la jornada y cuando tenga un hueco enlazo.

1- Principales resultados de la investigación sobre las comunidades de práctica implantadas.
Mario Pérez-Montoro Gutiérrez y Jordi Graells Costa

2- Valoración crítica de la implantación de comunidades de práctica en los ámbitos de la justicia juvenil y de los servicios penitenciarios. Antonio Olaya Navarro y Marina Cerdá Llongueres

3- ¿En qué debe cambiar la Administración para hacer ecosistemas más eficientes en la rentabilización del talento de los profesionales que trabajan? Jorge de la Herran y Crespo

4- El punto de vista del directivo: lo que realmente aportan las comunidades de práctica. Carlos Merino Moreno

5- La conexión entre las comunidades de práctica y el aprendizaje social y abierto Administración pública. Dolors Reig Hernández

6- La experiencia de AGBAR y de la fundación de Educación a Distancia para el Desarrollo Económico y Tecnológico (CEDDET). Maria Jesús Salido Rojo e Irene Zurborn

7- Diagnóstico final y acciones posibles a emprender. Sergio Vásquez Bronfman (CV & A)

Desde el Hotel y fruto de la euforia propia de la cena previa al evento os escribo unos breves apuntes.

El tema como cuenta Jesús, va de trabajo colaborativo. Meter a personas, conceptos y experiencias en una probeta y ver que es lo que sale. Interesante, ¿no? Por fin un evento líquido rodeado por personas que podrías estar escuchando y/o leyendo horas y horas. Eso sí, sólo discrepo en algún párrafo de los que he leído, al menos en lo que se refiere a mi persona. Pardiez, no me llames experto. Yo soy y seré siempre un aprendiz.

Voy a intentar disertar sobre una presentación hecha sobre un mapa mental con algún enlace hacia otras presentaciones. A ver cómo sale.

Os dejo el guión sobre lo que discreparé en esta ocasión:

Barreras que hacen que no se creen ecositemas activos de trabajo en grupo en la administración: (Estructura, Responsabilidades, Organización, Planes, Asesores ...)
Algunas de las experiencias conocidas con comunidades de trabajo activos: (Sanidad Gobierno Vasco y Red de Ikastolas).

Acciones formativas sobre modelo cultura-valores 2.0: Barnetegi Teconológico hacia un Directivo 2.0 (Gobierno Vasco), Educación en destrezas 2.0 (Parlamento Vasco).

Modelos jerárquicos versus metodología líquida. Del Plan Estratégico Transversal al Proyecto 2.0 (De la UTE a la UTP o si hablamos de proyectos en la administración de la Unión Temporal de Departamentos a la Unión Temporal de Personas que trabajan en departamentos).

Cómo rentabilizar sin gastar. herramientas básicas gratuitas utilizadas en trabajo colaborativo: Mapa Mental (Free Mind- X-Mind), Google Apps.

El cambio político en Euskadi: Curiosos detalles 2.0 (Nuevos directivos independientes que ascienden por la meritocracia obtenida en la red y en la blogosfera).

No se ni cómo ni por qué pero siempre me rodean un serie de "acaecidos" más que curiosos que se escapan a la rutina del clásico sarao social.

El sábado tuvimos bodorrio: Zigor y Carmen se casaban. Ceremonia en el Palacio Artaza, música en directo con una gran cantante rompiendo con la clásica ceremonia fría civil. Emotiva lectura de los novios entre lagrimones. Pero lo curioso del día estaba por llegar. Parece que el viaje entre el Palacio de Artaza y Bilbao le sentó mal a Carmen por lo que tuvimos una curiosa boda sin novia. El novio partió la tarta, entregó el ramo, hizo los saludos por las mesas. Y justo cuando iba a abrir el baile el solito apareció la novia de la que pudimos disfrutar unos 10 minutos. Pero nada se paró acabamos en el Soho todos los invitados/as con el novio. Curiosa boda.
La novia promete que hará un segundo intento cuando vuelvan de la luna de miel.

Pero todo esto me lleva a recordar esas cosas curiosas que pasan alrededor de las bodas. Por ejemplo, me viene a la memoria una estupenda despedida de soltero que organizamos un fin de semana completo en Palencia. (Sería muy largo de contar el por qué Palencia). Recuerdo que la puntualidad, como siempre, brillaba por su ausencia la tarde del viernes en el meeting point de salida. Ya había pasado una hora sobre el horario previsto y el novio no aparecía así que le dimos el clásico toque telefónico amenazante. Está fue su respuesta: Lo siento apañeros pero tengo un problemón. Mi novia me ha amenazado. Me ha dicho que si voy con vosotros a la despedida de soltero no se casa.

Reunión de urgencia y decisión unánime: Nos vamos de despedida de soltero sin novio. Total, todo estaba organizado. Le mandamos por correo el disfraz.

Muy fuerto, ¿no? Después no fue nadie a su boda. Bueno, todos menos uno, el que escribe, que decidió ir pero sólo a la ceremonia religiosa y aunque no fuera a comer lo que sí me comí fue el marrón de la bronca de sus padres, familiares y novia. Pero bueno, uno es que es así, me pareció un punto aberrante.

Siguendo el meme que propone Alorza el Hub; recibido a través de una invitación personal y directa de M@k (el regleta) ;o) me pongo a darle al tema.

El tema va de contar lo que de alguna forma han dicho de ti en este planeta de la Blogosfera y te ha hecho de alguna forma tilín. Lo que Alberto llama peloteo geek.

Pero como a uno le gusta la aberrancia no me voy a quedar sólo con el lado happy. Así que voy a darle un poco al califiticativo que han dicho de uno. Eso sí, cosas chulas y cosas aberrantes. Cosas ;o) y cosas .o(

A bote pronto podría recordar:

;o)

Agitador Social, El pijo más rojo, Aprendiz constante, Peter Pan, El Agorante, ése que trabaja como un cabrón pero siempre se lo pasa de puta madre ...

.o(

Prepotente, Tiburón, Peter Pan (este lo repito porque a veces te lo dicen con cariño y otras como insulto), típico graciosillo ...

Pero lo más chulo que he escuchado va asociado a lo que muchas veces es mi trabajo (por lo que me pagan) y pocas personas entiende:

Cargador, eres un cargador. De esos con enchufe en un lado y multiconector en el otro.

Esto fue lo que me contaron en una ocasión y que a mi me pareció muy especial y ya que el meme está ahí voy a compartirlo para que me suba un poco el ego (que también a veces hace falta).

A ti te da igual si es de política, de software libre, de comunicación, de publicidad o de relaciones públicas. En lugar de preocuparte por ti siempre intentas que tenga energía el entorno que te rodea. Da igual que sea un móvil, un ipod, una consola o cámara de fotos, si estás cerca no hay problema de quedarte descargado.

Gracias a la persona que hace bien poco me lo dijo y que no voy a enlazar porque me juró que negaría siempre haber dicho esto ;o)

Paso el meme a unos compañeros con los que voy a hacer un viaje secreto esta semana (sssssshhhhhhhhhhhi): Ugutz, Txurdi e Igor.